Produktübersicht
Der Analyse- und Strategieworkshop betrachtet Ihr Unternehmen und sein Marktumfeld in all seinen Facetten, um eine strategische Standortbestimmung vorzunehmen und die notwendigen Bedingungen für die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation herauszuarbeiten. Darauf aufbauend werden Strategien zur gezielten Entwicklung und Veränderung der Organisation erarbeitet, die in einem ganzheitlichen Change Konzept münden.
Teilnehmerkreis
Die obere Führungsebene, die das Unternehmen strategisch steuert (Geschäftsführung, Vorstand, Partner), sowie relevante Vertreter und Multiplikatoren der Organisation (z.B. Personal-, Organisationsentwicklung, Analysten, Schlüsselrollen Vertrieb, Produktion...)
Ablauf
Nach einem intensiven Auftragsklärungsgespräch mit dem Auftraggeber (Geschäftsführung) werden Teilnehmerkreis und Themenfokus des Workshops festgelegt.
- Bestandsaufnahme
Zu Beginn wird die Organisation gemeinsam anhand systemisch-ganzheitlicher Strategiemodelle analysiert um zu verstehen, was aus Sicht der anwesenden Stakeholder momentan gut läuft und wo erfolgsrelevante Knackpunkte liegen. Markt und –entwicklung werden einbezogen um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens einzuschätzen. - Purpose, Zielausrichtung und Diagnose
Anlehnend an die bisherige strategische Ausrichtung des Unternehmens (Mission, Vision, Ziele) wird ein übergreifender Purpose (Sinn und Zweck) formuliert, mit dem sich alle Unternehmensbereiche identifizieren können. Diesen verbindenden Unternehmenszweck vorausgesetzt, findet nun eine Diagnose bezüglich der kohärenten Ausrichtung an diesem Zweck statt. Dysfunktionale Muster, Inkonsistenzen, Ohnmachtsfallen, Barrieren und Tabus werden wertschätzend professionell identifiziert und als positiv ausgerichtetes Zukunftsthema der Veränderung formuliert. - Change Strategie
Mit Fokus auf die Zukunftsfähigkeit der Organisation werden nun Strategien erarbeitet, die diagnostizierten Veränderungsbedarfe in einem ganzheitlichen Change Konzept nachhaltig zu bearbeiten.
Das Change Konzept bildet die Basis der weiteren Entwicklungsschritte des Unternehmens und kann als Grundlage zur weiteren Projektplanung dienen.
Jetzt weiß ich, dass ich als Geschäftsleitung einfach viel zu weit weg bin um meine Organisation als Ganzes zu erfassen. Auch steckt man zu viel im Alltag um wirklich zu erkennen wo der Hase im Pfeffer liegt. Dieser Workshop bearbeitet Strategie einmal anders und scheint für mich die erfolgsversprechende Alternative zu den klassischen Beratungshäusern die mich oft einfach nicht mehr überraschen.
